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PMP認證考試中答題時應注意的事項

編輯:關於JAVA
 

變更管理

1、如果題目中涉及到變更管理,即題目可以分析出是考變更管理的,則需要選擇按照變更的流程的選項,具體的流程如下:
       提出書面申請—->>分析變更產生的影響—->>提交變更控制委員會審批—->>利用整體變更控制管理變更
2、變更強調流程、計劃強調參與
       如果題干中可以分析出是關於變更的,則需要選擇流程相關的答案
       如果題干中可以分析出是關於計劃的,則需要選擇參與相關的答案。

風險管理

1、定性風險分析、定量風險分析
       如果題干有評估、評分等相關詞時表示實施定性風險分析,如果有確定、量化等相關詞時表示實施定量風險分析

項目驗收

1、如果客戶不肯驗收怎麼處理
       1) 可交付的驗收成果與工作范圍說明書對比
       2) 與客戶進行溝通,了解原因
       3) 可以提出新的變更、進行再評估
       4) 如果變更大,說明客戶另起一個項目
       5) 進行經驗教訓總結

成本管理

1、題目中沒有告訴你是典型偏差還是非典型偏差,如何計算EAC、ETC?
       題目中未提到偏差屬於典型偏差還是非典型偏差時,按典型偏差處理
2、項目經理被告知預算被消減或沒有預算了,應該如何應對?
       項目預算被消減時,項目經理需要考慮消減相應的項目范圍,而不能降低項目的質量,已使預算與范圍相符。
       當被告知沒有預算了(費用停止供應),項目經理應進行項目收尾。

其他共識

1、如果題干中說有新項目接手項目時,則項目經理接下來的工作是首先需要確定項目章程。
2、處理問題的一般流程
       確認問題—->>收集信息—->>分析原因—->>制定方案—->>評估、分析選擇最佳方案—->>實施—->>跟蹤反饋

 
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