下面是對Hibernate開發工作的個人想法，正是這些工作使得Hibernate如此迅速的得到廣泛的歡迎。
1、飛快的版本發布
保持活躍的開發速度，經常進行版本發布，甚至幾天之內就從前一個版本開發到下一個版本。這樣是保證軟件遠離Bug的最好的辦法，也可以讓用戶感到很放心，確信Hibernate的開發十分活躍，另外這樣做也有一大好處，就是可以發現哪些功能是用戶真正需要的。
2、回歸測試
我想現在整個Java社區一定都很重視自動回歸測試。如果軟件的功能和設計有比較大的修改，那麼一個綜合性的test suite對於軟件可維護性和穩定性來說實在是太重要了。我們應該有這樣的意識：如果對軟件的一個新功能沒有進行回歸測試，我們根本就不該去做它。
3、把一個功能做到最好
要麼不做，要做，就一定做到最好。那些我們做不到最好的功能，我們根本不去做，扔給其他軟件去做吧。
4、避免過度設計
浪費大量的時間和精力進行軟件功能的抽象和擴充軟件的靈活性，還不如多花點時間來解決你的用戶面臨的實際問題呢！簡單一點! 軟件能跑起來就OK，不要嘗試去解決你的用戶根本不關心的問題。就算你的軟件設計的不夠優雅也沒有關系，反正還是initial階段嘛！以後再 refactor，你應該關注的問題是及時的把有用的功能給做出來。
5、集權
在你需要由民主投票來下決定之前，至少你已經把軟件輪廓做好了。軟件開發需要由一兩個開明的人來領導，這樣可以保證軟件開發的連貫性而不至於產生太大的分歧，可以保證開發團隊集中火力把要實現的功能做到最好。我覺得，OSS軟件最大的風險就是意見不統一，攤子鋪的太大，結果最後搞的什麼都沒有做好。
（譯者按：非常贊同，凡是成功的OSS軟件，都是在某個牛人已經把軟件做好了之後，發布出來，然後由大家往裡面添加功能的，並且在牛人的領導下不斷進步。缺乏牛人的OSS軟件都不算很成功，比如Mozilla）
6、文檔
沒有什麼比文檔更重要的了。如果你的用戶不知道你的軟件有這麼一個功能，就等於沒有這個功能，干脆把它去掉得了，省得給源代碼增加復雜度。
7、避免標准化
好的標准可以帶來軟件的互用性和可移植性，壞的標准能夠窒息軟件創新！“支持XXX標准”根本就不是真實的用戶需求，特別是當這個XXX標准是那些在其位不謀其政“所謂”的專家委員會制訂出來的。（譯者按：莫非指Sun，IBM等幾個big name？）最好的軟件是在不斷的嘗試，不斷的出錯，不斷的經驗積累的過程中產生的。 事實上的標准往往更加貼近用戶需求。
8、10分鐘之內把Hibernate跑起來
潛在的Hibernate的用戶在他們下載了Hibernate，第一次使用的時候根本就不可能花半個小時那麼多時間來安裝、配置和 troubleshooting，他們早就喪失了對Hibernate的興趣了。我們的口號就是新用戶（假設有足夠的JDBC知識）5分鐘之內把 Hibernate的Demo跑起來，而他們能夠在1個小時之內寫出“Hello World”式的最簡單的Hibernate程序並且正常運行。
9、開發人員的責任感
用戶總是不可避免的碰到問題，開發團隊有責任有義務提供幫助。用戶讓我們知道了文檔的漏洞，用戶讓我們知道了測試用例的小bug。此外，沒有用戶來用我們的Hibernate，我們還開發它做什麼，不是浪費時間嗎！
有個關於bug的笑話：用戶根本不介意發現新功能的bug（譯者按：Windows的用戶好像都是如此），只要你能迅速的改掉bug。“責任感”意味著 bug修復應該在1周之內。從收到bug報告到bug修復代碼提交到CVS上要做到平均在24小時左右，這才是一個理想的目標。
10、易用的、可更新的wiki網頁
