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Adam Bosworth：Access到XML，再到Web Services

編輯：關於Access數據庫

“Adam所設計和開發的世界級軟件，比我能想到的其他任何人都要多。”對於Adam Bosworth，同事Joel Spolsky一點都不吝惜自己的溢美之詞。他倆曾共事於微軟，當Joel正在設計所謂的應用程序可編程能力策略時（就是後來演變成為VBA的玩意兒），Adam正在設計Microsoft Access。對，正是Access！雖然它只是一個PC版的產品，在DB2那樣的龐然大物面前根本看不見它的影子——但是它的簡潔和友好性，讓不再是專屬於程序員的米爾斯迷宮。冒昧揣測，Access可能是世界上使用者最多的！在Adam的戰績表上，有Borland以前的Reflex關系；還有ODBC，這個讓人既恨卻又無法忘卻的家伙；當然還有IE 4.0 Html引擎。我至今仍能回憶起，用Windows NT SP6將IE升級到4.0後那一刻的歡躍;而在這個版本的IE中，我們應該記住這兩個深刻的名字：Trident、DHtml。Adam一開始在Borland工作，直到1989年加入微軟。他在那裡呆了十一年，歷任不同的高層管理職位，涉及產品有Access、ODBC、IE的Trident編輯器和文檔對象模型、SOAP和XML。對他最好的描述仍來自於曾經的同事Joel，“他的思維快得令人難以置信，而且不斷地被證實是正確的。與大多數這樣的人不同的是，他還善於聆聽。而且一旦他發現自己是錯的（正如1992年那一個小時，當我令他確信宏語言是需要面向對象時），他會改變自己舊有的想法，而不會感情用事。作為程序經理，沒有人能樹立象Adam那麼好的榜樣”。Adam被公認為XML的先鋒之一。他在微軟時，曾任WebData部門的總經理，這個部門即致力於規劃和促進微軟的XML戰略。後來，他和Tod Nielson以及另外30名微軟前雇員從微軟脫離出來，創建了Crossgain公司。該公司致力於Web服務，Tod NIElson任CEO，而Adam任CTO。很明顯，這已經威脅到微軟在XML上的地位了。為此，微軟通過法律手段迫使他們遵守不競爭條款。這給了Adam一個喘息的機會，用兩個月去沉思Web和端服務的未來。在此期間，Steve Gillmor也和Adam討論了XML、SOAP、WSDL以及Crossgain下一步的打算。2001年7月，Crossgain為BEA所收購，Adam也成為BEA的VP of Engineering，負責為BEA的系統架構分部推進engineering效果。可以斷定，BEA與IBM、微軟聯手推出Web服務，其中Adam的地位不可或缺。他自己也曾提到，在擔任BEA的首席架構師和高級開發副總裁時，50%的時間是花在企業級用戶身上的。在經歷了Access、XML後，Adam正在面對第三個重大的挑戰——Web服務。當接受ComputerWorld采訪時，他談到了技術產業的趨勢，正如Web服務的演進。同時，他也指出了Web服務的兩個不足之處：可靠的消息傳遞和異步性。對於前者，他談到：“利用消息總線技術，我們逐漸做到了這一點，BEA提供了一套可靠消息傳遞的可選方案。但是轉到B2B領域時，你需要在Web服務這一層有相應的標准。因此，也是最近，我們和IBM、微軟一起推出了一個新的標准，用於實現Web服務中可靠的消息傳遞。”Adam對Web服務的自豪幾乎是無法掩飾的，“PC打開了第一扇門，Html/HTTP打開了第二扇門。毫無疑問，Web服務將打開下一扇門”。讓我們拭目以待，這位先導者在荒蕪之地上，用他的勇氣和毅力，開創下一個新的紀元。